当社の営業代行サービスは、単にリストにアプローチしてアポイントメントを取得するだけではありません。
貴社のビジネスモデルや市場環境を深く理解し、強みを活かして“売れる必然性”をつくり出します。
計画設計から実行、分析までを丁寧に繰り返し、貴社の勝ち筋を見出して営業部門に実践的なノウハウを還元し、次のステージへ導きます。
リード獲得だけでは終わらせない。他社には真似できない3つの強み。
強みを見出し、活かし、成果につなげる。
リクルートの成功メソッドを活かし、“売れる仕組み”を再現
「理論 × 泥臭さ」── どちらも“倍掛け”で成果に変える営業代行
泥臭さと当事者意識の徹底
リクルートで培った営業の本質は、「徹底した泥臭さ」と「圧倒的な当事者意識」です。机上の空論ではなく、現場での試行錯誤を繰り返しながら、「売れるまで諦めない粘り強さ」と「貴社の商材を本気で売る覚悟」を持って伴走します。
顧客の本音を深掘り、推察力で勝ち筋を見つける
私たちが大切にしているのは、顧客の本音をとことん深掘りし、その先にいる“顧客の顧客”の気持ちを読む推察力。リストにただ闇雲にアプローチするのではなく、どの層が本当に刺さるのかを見極め、勝ち筋を探り続ける営業戦略を立案・実行します。
チーム力で成長を支える営業組織づくり
「個人の力」ではなく「チームの総力」で結果を出すのが私たちのスタイルです。属人的なスキルに頼らず、成功事例を仕組み化し、貴社の営業組織全体が持続的に成長できる形を構築します。
専属パートナーとして、貴社と共に走る。
“貴社の営業部門の一員”として伴走
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メイン業務はリードの獲得・管理。
副次的に営業活動や顧客管理についての無償アドバイスをご提供。 -
1業種1社限定の徹底したパートナーシップを約束。
他社には流れない戦略情報をもとに、貴社だけの営業成功モデルを構築。 -
「外部の代行業者」ではなく、貴社の営業チームの一員として共通の目標を持ち、内部メンバーと同じ熱量で実行。
本当の顧客の声を拾い、貴社のサービスを進化させる
クレームを“成長の糧”として“売上”に変える
コール時に発せられるクレームの本質を深く分析し、商品・サービス改善に活かすオプションサービスをご提供いたします。
「1件売れて終わり」ではなく、クレームをもとに自社サービスを構造的に見直し、前進させましょう。
営業代行サービスの導入STEP
1. ヒアリング・現状分析・お見積り
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お客様の商材・サービス、市場、営業体制、課題を詳細にヒアリング
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現状の営業フロー、成果、ボトルネックを分析
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営業戦略の方向性を整理
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お見積りのご提出
2. 提案・契約・キックオフ
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課題を解決するための営業代行の提案
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提供範囲（リード獲得・アポ取得・クロージングなど）の明確化
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契約条件・期間・KPIの設定
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キックオフ
3. 営業戦略の設計
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営業トークスクリプト、提案資料、ターゲットリスト作成
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効果的なアプローチ方法（テレアポ、メール、SNS、訪問など）の策定
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営業活動のKPI設定（アポ数、成約率など）
4. 営業代行の実施
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実際の営業活動を開始（アポ取得、商談、クロージングなど）
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進捗管理とデータ収集
5. 結果分析・改善
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営業活動のデータを分析し、ボトルネックを特定
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トークスクリプト、ターゲットリスト、アプローチ方法の改善
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営業プロセスの最適化・KPIの見直し
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お客様内の営業チームとの連携強化
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定期的な報告・フィードバック
6. ノウハウ還元・ご契約終了
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トークスクリプト・成功事例の共有
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長期的な営業戦略のご提案
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営業プロセスの標準化・マニュアル化（オプション）
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お客様の営業チーム向けの研修の実施（オプション）
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内製化を見据えた営業組織の強化支援（オプション）
